TERS1012 Terveyden edistämisen strateginen osaaminen ja johtaminen (3 op)

• Terveys kaikissa politiikoissa (HiAP, Health in All Policies)
• Terveysvaikutusten ennakkoarviointi (HIA, Health Impact Assessment)
• Valtakunnalliset, alueelliset- ja kuntatasoiset terveyden edistämisen strategiat ja seurantaindikaattorit
• Tiedolla johtaminen ja tiedolla johtamisen työkalut mm. TeaViisari
• Monialainen ja poikkihallinnollinen yhteistyö ja johtaminen mm. valtakunnallinen ja alueellinen politiikka, tai järjestö- ja yritystoiminta
• Verkostojen johtaminen, verkostotyö ja vaikuttaminen verkostoissa
• Strategisen terveyden edistämisen vaikuttavuus, mukaan lukien kustannusvaikuttavuus 

Opintojakson suoritettuaan opiskelija

• osaa jäsentää terveyden edistämisen strategista johtamista ja siihen vaikuttavia tekijöitä valtakunnan, alueen ja kunnan tasoilla
• osaa jäsentää strategisen johtamisen osa-alueita, kuten HiAP ja tiedolla johtaminen, sekä vaiheita, kuten ennakkoarviointia ja seurantamittareita
• osaa arvioida monialaista, poikkihallinnollista ja verkostomaista yhteistyötä ja johtamista
• osaa analysoida strategisen johtamisen vaikuttavuutta ja kustannusvaikuttavuutta

1. maisterivuoden kevätlukukausi

TERS1011 Terveyden edistämisen teoreettinen perusta ja tutkimus  

• WHO (2015) Health in all policies: training manual (soveltuvin osin)
• Kemm J. (2013) Health Impact Assessment: Past Achievement, Current Understanding, And Future Progress
• Kansalliset, alueelliset ja/tai kuntatasoiset strategiat
• Verkostojohtamisen käsikirja: kohti vaikuttavaa yhteistyötä sosiaali- ja terveysalalla: https://blogs.helsinki.fi/verkostojohtaminen/
• Pajunen-Muhonen H., Saarenpää T. ja Vihonen L. (2023) Julkisten hankintojen strategisen johtamisen parhaat käytännöt 22 askelta menestykseen. Valtionvarainministeriön julkaisuja 10/2023. http://urn.fi/URN:ISBN:978-952-367-657-2