TJTA122 Yritysjärjestelmät ja niiden arkkitehtuurit (5 op)
Kuvaus
Sisältö
Opintojaksolla tarkastellaan yritysjärjestelmiä sekä niiden käyttöä erilaisten organisaatioiden toiminnan mahdollistajina. Tarkastelun lähtökohtina toimivat organisaation toimintaprosessit, niiden analysointi, suunnittelu ja kehittäminen sekä yleisempänä viitekehyksenä kokonaisarkkitehtuurimallit, joiden avulla on mahdollista hallita ja kehittää prosessien, palvelujen, tietojärjestelmien, tietovarantojen ja teknologioiden muodostamaa kokonaisuutta. Tavoitteena on tarjota käsitys siitä, kuinka yritysjärjestelmiä kehitetään prosessilähtöisesti organisaation toiminnallisten tavoitteiden ohjaamana sekä toisaalta siitä, kuinka toimintaa voidaan kehittää systemaattisella suunnittelulla, jossa huomioidaan teknologian ja tietojärjestelmien sekä toimintaprosessien välitön vuorovaikutus. Lisäksi opintojaksolla käsitellään yritysjärjestelmien käyttöönottoa, kriittisiä menestystekijöitä sekä hyöty- ja kustannusseurannan tekniikoita. Yritysjärjestelmien toteutus- ja käyttömallien tarkastelussa keskitytään erityisesti nykyaikaisiin palveluarkkitehtuuria sekä pilvilaskentaa soveltaviin malleihin. Opintojakson luento-opetus jäsentyy temaattisiin kokonaisuuksiin, jotka muodostavat yhteyden kokonaisarkkitehtuurin hallintaan.
Suoritustavat
Opintojakso suoritetaan tekemällä luentojen aiheisiin perustuvia ja niitä laajentavia tehtäviä sekä kokoamalla tehtäviin perustuva oppimisportfolio.
Arviointiperusteet
Opintojakson suorittaminen edellyttää oppimisportfolion laatimista ja opintojakso arvioidaan oppimisportfolion perusteella. Arvioinnissa huomioidaan portfolioon sisällytettyjen töiden asiasisällön oikeellisuus ja oivaltavuus sekä niiden ilmentämä kriittinen ajattelukyky ja luovuus.
Osaamistavoitteet
Esitietojen kuvaus
Oppimateriaalit
Kirjallisuus
- Akkermans, H., & van Helden, K. (2002). Vicious and virtuous cycles in ERP implementation: a case study of interrelations between critical success factors. European journal of information systems, 11(1), 35-46.
- Coltman, T., Tallon, P., Sharma, R., & Queiroz, M. (2015). Strategic IT alignment: twenty-five years on. Journal of Information Technology, 30(2), 91-100.
- Xiao, Z., & Xiao, Y. (2013). Security and privacy in cloud computing. IEEE Communications Surveys & Tutorials, 15(2), 843-859.
- Bingi, P., Sharma, M. K., & Godla, J. K. (1999). Critical issues affecting an ERP implementation. IS Management, 16(3), 7-14.
- Springer Berlin Heidelberg.; Motiwalla, L. F., & Thompson, J. (2012). Enterprise systems for management (p. 245). Boston, MA: Pearson.
- Holland, C. R., & Light, B. (1999). A critical success factors model for ERP implementation. IEEE software, 16(3), 30-36.
- Winter, R., & Fischer, R. (2006). Essential layers, artifacts, and dependencies of enterprise architecture. In Enterprise Distributed Object Computing Conference Workshops, 2006. EDOCW'06. 10th IEEE International, pp. 30-30, IEEE.
- Thorp, J. (2007). The Information Paradox: Realizing the Business Benefits with Information Technology - Revised Edition, Fujitsu Consulting.
- Shpilberg, D., Berez, S., Puryear, R., & Shah, S. (2007). Avoiding the alignment trap in IT. MIT Sloan Management Review, 49(1), 51.
- Takabi, H., Joshi, J. B., & Ahn, G. J. (2010). Security and privacy challenges in cloud computing environments. IEEE Security & Privacy, 8(6), 24-31.
- Ehie, I. C., & Madsen, M. (2005). Identifying critical issues in enterprise resource planning (ERP) implementation. Computers in industry, 56(6), 545-557.
- Scheer, A. W., & Nüttgens, M. (2000). ARIS architecture and reference models for business process management. In Business Process Management (pp. 376-389). Springer Berlin Heidelberg.
- Giaglis, G. M., Mylonopoulos, N., & Doukidis, G. I. (1999). The ISSUE methodology for quantifying benefits from information systems. Logistics Information Management, 12(1/2), 50-62.
- Jonkers, H., Lankhorst, M. M., ter Doest, H. W., Arbab, F., Bosma, H., & Wieringa, R. J. (2006). Enterprise architecture: Management tool and blueprint for the organisation. Information Systems Frontiers, 8(2), 63-66.
- Boonstra, A. (2006). Interpreting an ERP-implementation project from a stakeholder perspective. International Journal of Project Management, 24(1), 38-52.
- Yusuf, Y., Gunasekaran, A., & Abthorpe, M. S. (2004). Enterprise information systems project implementation: A case study of ERP in Rolls-Royce. International Journal of Production Economics, 87(3), 251-266.
- Lankhorst, M. M., Proper, H. A., & Jonkers, H. (2009). The architecture of the archimate language. In Enterprise, Business-Process and Information Systems Modeling (pp. 367-380).
- Shang, S., & Seddon, P. B. (2002). Assessing and managing the benefits of enterprise systems: the business manager's perspective. Information systems journal, 12(4), 271-299.
- Pereira, C. M., & Sousa, P. (2005, March). Enterprise architecture: business and IT alignment. In Proceedings of the 2005 ACM symposium on Applied computing (pp. 1344-1345). ACM.
- Finney, S., & Corbett, M. (2007). ERP implementation: a compilation and analysis of critical success factors. Business Process Management Journal, 13(3), 329-347.